AI WORKFLOWS
团队用了 AI，
工作流程却还没改变。
适合正在尝试 AI、但尚未找到稳定使用方式的企业主与主管。
- 拆解一段真实工作，找出适合 AI 协助的环节
- 厘清所需资料、人员分工与成果检查方式
- 讨论可以先做的小范围试行
START WITH YOUR CHALLENGE
你想推动的，
是哪一件事？
可以从一段重复作业、一个成长计划，或一项难以传承的专业经验开始。先把问题说具体，才知道 AI 与顾问支持能用在哪里。
团队用了 AI，
BUSINESS DIAGNOSIS
机会看起来很好，
这笔投入值得吗？
适合准备拓展产品、渠道或新事业，需要重新检查决策依据的负责人。
- 区分已知事实、乐观假设与资料缺口
- 检查需求、收入、成本与成长风险
- 厘清投入前最需要验证的问题
KNOWLEDGE TO AGENT
关键知识都在人身上，
能让团队重复使用吗？
适合想将专业方法整理成 AI 技能或工作指引的团队与知识型企业。
- 整理任务、判断规则与可用资料
- 设计 AI 技能的输入、输出与使用边界
- 讨论测试方式与后续开发范围
需求交流先确认问题与适配方向；正式服务的范围、形式与交付项目，依实际需求另行约定。
HOW I THINK & BUILD
方法看得懂，
作品也能亲自检视。
先了解我如何处理问题，再判断这样的工作方式是否适合你的团队。
PARADOX DYNAMICS ANALYSIS PRO
叶君豪原创框架混沌动力商业分析框架
先验证价值，再决定如何增长。
我把矛盾分析、商业假设、硬证据与风险防线，整合成这套原创商业诊断方法。协助企业主与主管在新产品、AI 应用或业务转型前，把「我觉得可行」拆成可验证的问题与可控的投入。
矛盾 5D：找准问题
从主矛盾、对立依存、隐性阻力、转化条件与时间变化五个角度，拆解反复卡关的原因，找出优先处理的问题。
7 格价值 × 2 格增长
先验证用户、需求、卖点、方案与替代、收入、成本、价值指标；价值成立后，再验证获客渠道与壁垒的积累机制。
硬证据 × 三条风险线
分清事实、假设与推论，用付费、使用与实际成本检查每单生意是否成立。交叉检查生存、核心、发展风险；资料不足时，先补证据。
最小实验 × 决策边界
为关键假设设计小规模验证，先约定指标、时限与投入上限。依证据判断前进、暂停、转向或停止，说清楚适用范围与下一步。
方法示例 · 非客户案例「想用 AI 整理客户需求」，
「想用 AI 整理客户需求」，
可以怎么开始？
先看工作：谁收集需求？资料如何交给业务？哪一步容易漏掉信息？
再定标准：哪些内容必须保留？哪些需要人工确认？什么结果才算可用？
最后试行：选一段可控的流程，用适合分享的范例测试，再决定是否扩大。
咨询从具体任务开始，让工具选择、风险与验收标准有共同依据。
AI DEVELOPMENT / GITHUB
把方法做成可使用的 AI 技能。
以下公开项目呈现不同的任务设计与输出方式。你可以直接查看文件与原始内容，了解我的开发思路。
AI AGENT / STRUCTURED COMPUTATION
八字与紫微 AI 技能
将程序计算、AI 分析与 HTML 呈现串成流程，展示结构化资料、输出检查与多种分析路径的设计。
查看 GitHub 项目 ：八字与紫微 AI 技能，另开新窗口AI AGENT / CULTURE & ACCESSIBILITY
博物馆语音导览转换
将展览资料转成导览稿，涵盖资料辨识、文化本土化、无障碍描述与语音格式，展示复合内容任务的拆解。
查看 GitHub 项目 ：博物馆语音导览转换，另开新窗口AI AGENT / MUSIC CREATION
Suno 歌词与音乐提示词
把歌词、曲风、歌曲结构与修正需求，整理为适用于 Suno 的字段，展示创作流程与输出规格设计。
查看 GitHub 项目 ：Suno 歌词与音乐提示词，另开新窗口AI AGENT / REPORT GENERATION
生命灵数报告
以可追溯的数字计算生成繁体中文 HTML 报告，展示计算与内容呈现的分工；内容用于象征性自我反思。
查看 GitHub 项目 ：生命灵数报告，另开新窗口AI AGENT / ADAPTIVE LEARNING
自适应苏格拉底导师
通过循序提问、提示与阶段性理解检查，协助学习者探索问题；支持学习路径规划，展示 AI 教学流程与反馈设计。
查看 GitHub 项目 ：自适应苏格拉底导师，另开新窗口先从文章认识我。
还没有具体需求？使用微信扫码，先从我的文字作品开始。
微信扫码关注延伸阅读：我的出版作品
从判断、证据到自我觉察，进一步了解我的思考。
别把脑袋外包给 AI
探讨如何与 AI 协作，同时保有独立判断；通过提问、查证与练习，让工具成为思考的助力。
在 Amazon 查看 《别把脑袋外包给 AI》，另开新窗口商业脱水
从商业故事与数据中厘清证据，运用风险画布、主矛盾分析与验证计划，审视决策的下一步。
在 Readmoo 查看 《商业脱水》，另开新窗口心之呼吸法
借助故事角色与心理概念，探索情绪、自我觉察与韧性，并以练习连接日常生活。
在 Amazon 查看 《心之呼吸法》，另开新窗口YOUR CONSULTANT / 叶君豪
懂工具，也关心
商业现场的限制。
我曾在医药电商、汽车电商与金融相关业务中担任项目负责人或顾问，也持续开发 AI Agent 技能、撰写商业分析与 AI 思考相关作品。
面对新工具，我习惯先问：它放进哪一段工作？谁会使用？如何确认成果？投入和风险是否值得？这些问题，也会成为我们讨论的起点。
我同时具有 IFA 独立理财规划背景；如需讨论个人财务规划，可在预约时另行注明。
带着你的问题，和我交流EXPERIENCE & CREDENTIALS
从过往工作，
累积理解问题的视角。
以下是我的证照与过往经历。对 AI 咨询的工作方式，你也可以对照上方的公开开发作品。
CREDENTIALS
证照与资格
- Google Gemini Certified Educator
- IFA 独立理财规划师
- ALMP 认证法商顾问师
- MDRT 百万圆桌会员
- 阿里巴巴电商运营专家
SPECIALTIES
专长领域
事迹
- MSD 2017 年双十一全网药品销量 TOP 5
- 首创将齿科服务上线，当年完成千万销售业绩
- 2020、2021 两年完成 MDRT
- 协助 85°C 食品上线阿里 TMALL
查看完整工作经历
- 1 号店｜医药事业部医疗服务负责人
- MSD（默克制药）｜医药电商项目负责人
- 一心堂｜医药电商项目顾问
- CCG 上海汽车 MG 名爵／荣威双品牌｜汽车电商项目负责人
- 明亚保险经纪｜高级经纪人
- 富望金融｜互联网金融项目负责人
- 怡康软件｜WebMethod 导入顾问
HOW TO START
先厘清需求，
再确认合作方式。
不需要先准备完整简报。描述一个真实情境，就能开始判断问题范围。
- 01
说明你卡住的地方
留下你的角色、想处理的工作或决策，以及目前遇到的阻碍。
- 02
确认需求与适配
通过联系方式进一步厘清目标、现有资料与需要的支持。
- 03
约定范围与安排
若适合合作，再确认咨询形式、费用、时间与交付项目。
预约前，你可能想知道
我不熟悉 AI，也可以咨询吗？
可以。先描述你和团队目前怎么工作、希望改善什么。我们可以从任务与流程开始，不需要先决定模型或工具。
我需要先买工具，或把资料整理完整吗？
不必为了预约先购买工具。先说明目前有哪些资料、谁在使用，以及哪一步卡住；还没有答案的地方，也可以列为待厘清问题。
咨询如何收费？
依问题范围、参与人员与需要的支持另行确认。正式合作前会先约定服务内容与费用，你可以在预约信息中提出预算与时间需求。
能否进一步协助开发 AI 技能或工作流程？
可以提出需求，先确认资料、任务边界、使用方式与成果标准，再评估适合的开发范围及安排。
LET'S WORK ON YOUR NEXT STEP
把正在卡住的问题，
带来聊聊。
填写简短需求，或直接通过 Email、LINE、微信联系我。先确认能否协助，再讨论下一步。
可以这样开始：
「我是＿＿，目前想用 AI 处理＿＿，但卡在＿＿。」
叶君豪 Junhao
预约需求交流
留下两项信息，让我们从具体问题开始。